REVIEW PAPER
Method of improving the quality of the spreading drum of a technological trailer (transport and spreading) – concept and application
More details
Hide details
1
Pracownia Inżynierii Rolniczej, Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu, Poland
Submission date: 2025-10-27
Final revision date: 2025-11-25
Acceptance date: 2025-12-11
Online publication date: 2025-12-17
Publication date: 2025-12-17
Corresponding author
Przemysław Niewiadomski
Pracownia Inżynierii Rolniczej, Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu, Wojska Polskiego 28, 60-637, Poznań, Poland
Journal of Research and Applications in Agricultural Engineering 2025;70(2):15-20
KEYWORDS
TOPICS
ABSTRACT
Due to the large number of various defects occurring during the production process of the spreading drum of a process trailer, the primary goal of the research was to develop a method for improving its quality and attempt to implement it at a selected company. Achieving the primary goal required a detailed analysis (participant observation) of the spreading drum production technology, diagnosing the causes of the defects, and, based on this, proposing solutions that would eventually eliminate all imperfections (quality orientation). From the perspective of the method's practical application, a set of criteria was proposed for its evaluation. This assessed its suitability for the specific process of producing the spreading drum of a process trailer.
REFERENCES (12)
1.
Piasecka-Głuszak A.: Główne przesłanki i bariery utrudniające wdrażanie kaizen w przedsiębiorstwach na polskim rynku. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2015, no 406, 289-305.
2.
Rof L. M.: Kaizen Costing Method and Its Role in the Management of an Entity. Revista Tinerilor Economisti (Young Economists Journal), 2011, vol. 1(16), 104-109.
3.
Fatimah F., Solikin S.: The Effects of Total Quality Management Implementation on Employees’ Performance: The Case of PT Pertamina Refinery Unit III Plaju, Palembang-Indonesia. Business Management and Strategy, 2016, no 7(1), 96-102.
https://doi.org/10.5296/bms.v7....
4.
Szuster M.: Kaizen w firmach produkcyjnych, in: Kultura kaizen. Rozważania nad wartościami ciągłego doskonalenia, ed. G. Wróbel. Wydawnictwo WSIiZ, Rzeszów, 2011.
5.
Niewiadomski P., Pawlak N.: Menedżer Kaizen – model kompetencji lidera, in: Człowiek w organizacji. Teoria i praktyka, ed. P. Wachowiak. Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa, 2012, 113-122.
6.
Tesler D., Wiśniewska-Dobosz M.: Kompetencje menedżera Kaizen. Zmienianiu firm na lepsze przychodzi z pomocą filozofia Wschodu. Logistyka a Jakość, 2007, nr 3.
7.
Rokita S.: Filozofia kaizen i kaizen costing jako narzędzia wspierające zarządzanie w JST. Studia Ekonomiczne, 2017, nr 333, 178-189.
8.
Niewiadomski P.: Determinanty elastyczności funkcjonowania przedsiębiorstwa produkcyjnego sektora maszyn rolniczych. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań, 2016.
9.
Hamel M. R.: Warsztaty kaizen. Praktyczny poradnik, jak prowadzić skuteczne warsztaty doskonalenia procesów. Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska, Wrocław, 2014.
10.
Imai M.: Kaizen Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MT Biznes. Warszawa, 2007.
11.
Imai M.: Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe podejście do strategii ciągłego rozwoju, PROFES. Warszawa, 2012.
12.
Liker J. K., Convis G. L.: Droga Toyoty do Lean Leadership, MT Biznes. Warszawa, 2012.